1. 1. Análisis del perfil del puesto: Es importante definir claramente las competencias, habilidades y conocimientos que se requieren para el puesto de Gerente General. Esto ayudará a identificar el perfil ideal del candidato.
2. 2. Reclutamiento: Es el proceso de atraer
candidatos a una vacante. Se pueden utilizar diferentes técnicas para el
reclutamiento, como la publicación de ofertas de empleo en portales de trabajo,
redes sociales y periódicos, búsqueda en bases de datos de candidatos y
recomendaciones de empleados actuales.
3. 3. Selección de currículum: El primer filtro es la
revisión de los currículum vitae de los candidatos. Se deben verificar los
datos personales, experiencia laboral, habilidades y competencias. Esta
evaluación puede ser automatizada mediante herramientas de selección de
currículum.
4. 4. Entrevistas: Las entrevistas son una técnica
común para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos. Pueden ser
telefónicas o presenciales y se pueden estructurar mediante preguntas
estandarizadas para garantizar una evaluación objetiva.
5. 5. Evaluación psicológica: Este tipo de evaluación
puede ser útil para evaluar la personalidad, inteligencia emocional, motivación
y otros aspectos psicológicos de los candidatos. Se pueden utilizar diferentes
pruebas y cuestionarios psicométricos para evaluar a los candidatos.
6. 6. Evaluación de habilidades: Es posible realizar
evaluaciones de habilidades específicas, como la resolución de problemas, la
toma de decisiones, la gestión de equipos, entre otros. Estas pruebas pueden
ser prácticas, mediante simulaciones o ejercicios.
7. 7. Verificación de referencias: Es importante
verificar la información proporcionada por los candidatos, especialmente su
experiencia laboral. Se pueden realizar llamadas telefónicas o enviar correos
electrónicos a antiguos empleadores o referencias.
8. 8. Oferta y negociación: Una vez que se ha
seleccionado al candidato ideal, se le puede hacer una oferta de empleo. Es
posible negociar aspectos como el salario, los beneficios, el horario de
trabajo, entre otros.
En resumen, el proceso de selección de un Gerente General
implica una evaluación exhaustiva de múltiples aspectos del candidato, desde su
experiencia laboral hasta su personalidad y habilidades. Se pueden utilizar
diferentes técnicas e instrumentos de selección en cada etapa del proceso para
garantizar una evaluación objetiva y justa.
